Mantener a los equipos motivados es un desafío crucial para las empresas, especialmente al enfrentar los desafíos típicos de enero, conocidos como «cuesta de enero» y «Blue Monday», considerado el día más desalentador del año.
Para los líderes, establecer metas claras desde el inicio del año y desarrollar estrategias para mantener la motivación es esencial. Estrategias que incluyan una comunicación efectiva, oportunidades de crecimiento, reconocimiento y un equilibrio entre trabajo y vida personal.
Graciela Martínez, especialista en higiene organizacional, destaca que la diversidad entre los empleados puede requerir enfoques motivacionales distintos para cada individuo, siendo esto un desafío para las empresas. La falta de motivación a menudo está relacionada con factores como el liderazgo, la falta de oportunidades de crecimiento, discrepancias salariales, adaptación al puesto, ambiente laboral, rigidez horaria y seguridad laboral.
En sectores competitivos, la presión por aumentar la productividad dificulta la motivación de los trabajadores. Además, algunas empresas carecen de recursos para programas de motivación, lo que limita la retención del personal y puede afectar la cultura empresarial.
La falta de oportunidades de crecimiento profesional puede llevar a una alta rotación de personal, lo que resulta costoso y afecta la continuidad del negocio. Según Graciela Martínez, la retención del talento está estrechamente relacionada con una cultura corporativa que fomente la colaboración, el reconocimiento y el desarrollo profesional.
Roberto Ventura, socio director de Neos RH Consultores, advierte sobre el agotamiento laboral causado por demandas excesivas, destacando la importancia de equilibrar las expectativas laborales con las necesidades personales.
La falta de motivación puede también ser un asunto personal. En tales casos, los colaboradores pueden redescubrir sus pasiones, identificar actividades satisfactorias y alineadas con sus valores, lo que puede influir positivamente en sus vidas y en las de los demás.
Los expertos coinciden en que una fuerza laboral motivada aumenta la productividad y contribuye al bienestar general de la empresa. Establecer una comunicación clara y transparente, practicar la escucha activa y valorar las opiniones de los empleados son prácticas fundamentales para mantener la motivación y el buen ambiente laboral.
